Консультант по управлению
Cпециалист по разработке стратегии развития бизнеса

Стратегия развития компании

Помните из школьного курса физики, что такое хаотичное броуновское движение? Вспоминайте. В бизнесе все точно так же. Часто компании «движутся хаотично». В итоге собственник недоволен показателями бизнеса.

Но стоит это движение упорядочить и обозначить вектор, как все меняется. Собственник доволен тем, как растет и развивается фирма. Самой компании нипочем любые кризисы, ведь она планомерно идет к намеченной цели и игнорирует внешние катаклизмы. Но как придать бизнесу этот самый вектор?

Разработать стратегию развития компании. Начинается эта работа с описания образа желаемого будущего, постановки цели, которую ваш бизнес должен достигнуть через определенное время. После разрабатывается стратегия, которая позволяет вашей фирме достигнуть поставленной цели.

Стратегия развития компании — это:

  • Создание уникальной и ценной позиции, включающей определенную последовательность действий.
  • Траектория достижения цели.
  • Осознание пути, рисков и места назначения.
  • Теория фирмы: что она делает и чего не делает для достижения цели.

О стратегии можно говорить, когда компания действует иначе, чем конкуренты. Либо осуществляет типичные действия, но особенным способом.

Чтобы узнать больше о том, чем вашему бизнесу поможет услуга «Разработка стратегии», звоните мне по телефону +7 912 77 66 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.

 

Как стратегия изменит вашу работу

Во-первых, ставится крест на броуновском движении бизнеса. Теперь компания:

  • Развивается согласно стратегии и идет к намеченной цели.
  • Усиливает свои конкурентные преимущества.
  • Получает больше новых клиентов без роста затрат на их привлечение.
  • Увеличивает прибыль и снижает издержки.
  • В целом становится более эффективной.

Во-вторых, организационная структура и все бизнес-процессы предприятия оптимизируются под достижение цели.

В-третьих, все сотрудники работают на достижение главной цели бизнеса. И это вносит свои коррективы в их служебные функции — у кого-то круг обязанностей расширяется, а у кого-то становится узкоспециализированным.

В-четвертых, в бурно меняющемся мире у вашего бизнеса всегда есть цель. Наличие цели, это способ сохранить устойчивость в неустойчивом пространстве — все вокруг может поменяться, но цель останется.

Чтобы узнать больше о том, как стратегия развития компании улучшит ваш бизнес, звоните мне по телефону +7 912 77 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.

 

6 шагов, которые гарантируют результат

  1. Организационная диагностика
  2. Разработка управленческого учета
  3. Определение образа желаемого будущего
  4. Анализ рынка, клиентов, конкурентов
  5. Постановка цели компании
  6. Разработка программы развития компании:
    1. Маркетинговая политика.
    2. Техническая политика.
    3. Финансовая политика.
    4. Кадровая политика.

 

Сколько времени займет работа

Продолжительность работы по разработке стратегии зависит:

а) От размера организации

б) От того, в каком она состоянии

Но в среднем она занимает от 4 месяцев до 1,5 лет.

 

Что именно вы получаете в итоге

  • Выстроенную работу компании согласно как требованиям собственника, так и рынка.
  • Разработанную на 1,5-3 года программу и план развития компании.
  • Систему учета и контроля всей организации и процессов.
  • Все локальные нормативные документы.
  • Знание, понимание и выполнение сотрудниками должностных обязанностей и уровня ответственности.
  • Уверенность собственника в завтрашнем дне.
  • Больше свободного времени у собственника.
  • Инструменты для увеличения прибыли и умение с ними работать.

 

Чтобы узнать больше о том, как стратегия улучшит ваш бизнес, звоните мне по телефону +7 912 77 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.

 

Почему мне доверяют

  • Гарантирую, в том числе и документально, полную конфиденциальность и сохранность всех данных, к которым получу доступ во время работы с вами.
  • Все внимание только вам, так как во время выполнения проекта я не работаю с вашими конкурентами, как и в течение 6 месяцев после окончания проекта.
  • Вы работаете с опытным консультантом по управлению, ведь я занимаюсь управленческим консалтингом с 2011 года — задолго до того, как это направление стало «модным» и привлекло тысячи дилетантов.
  • Вашу задачу решает узкий специалист — я не распыляю силы, а работаю только с малым бизнесом.
  • Вы не остаетесь один на один с разработанной стратегией, а получаете 6 месяцев консультаций и поддержки в подарок.

 

Вопросы, которые часто задают мои клиенты

Насколько сильно будут скорректированы мои текущие бизнес-процессы?

Все сугубо индивидуально. Объем корректировок напрямую зависит от того, в каком состоянии находится компания, какие требования ей выставляют клиенты, с кем ее сравнивают.

Как быстро будет результат?

Реальные результаты в увеличении прибыли зависят от желания и готовности самого собственника меняться, выставлять новые требования своим сотрудникам и компании в целом. Поэтому у кого-то результат виден через месяц, у кого-то через несколько лет. А тот, кто не захотел перемен, вообще ничего не получает.

Боюсь, ваши советы сведутся к покупке нового оборудования и массированной рекламе …

Весь процесс работы заключается в том, что последовательно вы получаете информацию о реальном состоянии бизнеса и рынка, правилах эффективной работы бизнеса. На основании имеющихся ресурсов, амбиций и полученной информации вы сами уже принимаете решения и выставляете приоритеты.

 

Чтобы узнать больше о том, как стратегия улучшит ваш бизнес, звоните мне по телефону +7 912 77 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.


Написать

Указанный вами e-mail адресс нигде не будет опубликован.