Консультант по управлению
Cпециалист по разработке стратегии развития бизнеса

Статьи

Разработка служебных функций

Как сделать так, чтобы сотрудники приносили больше пользы вашему бизнесу

А вы устали от того, что вроде бы все ваши сотрудники при деле, но работа не движется? Мало того, еще и клиенты уходят, а прибыль тает на глазах. При этом каждый работник чем-то очень занят. Хватит! Вы раз и навсегда забудете о таком положении дел, если у каждого вашего подразделения и сотрудника будут четко прописанные и понятные служебные функции. Нужна ли вам разработка служебных функций?

  • Если вы хотите, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник понимали, какой вклад они делают в достижение цели компании, то вам нужны служебные функции.

  • Если вы хотите полностью раскрыть потенциал сотрудников, то вам нужны служебные функции.

  • Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были заинтересованы в результате своего труда и работали с большей отдачей, то вам нужны служебные функции.

  • Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники ясно понимали свои обязанности и то, что должно быть результатом их труда, то вам нужны служебные функции.

  • Если вы хотите легко контролировать работу сотрудников, то вам нужны служебные функции.

  • Если вы хотите, чтобы ваша система контроля и оценки качества работы сотрудников была прозрачной и понятной, то вам нужны служебные функции.

     

    Чтобы узнать больше о том, чем вашему бизнесу поможет услуга «Разработка служебных», звоните мне по телефону +7 912 77 66 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.

    Как разрабатываются служебные функции

    Для разработки служебных функций используется следующая формула:

    Ф – функция подразделения или работника

    Цф – цели фирмы

    Сп – специфика подразделения

    Уи – условия исполнения

    Лп — личный потенциал

    В чем выгода вашего бизнеса от служебных функций

    • Вы больше не слышите от работников фразы «Это не входит в мои обязанности».

    • Эффективность труда сотрудников возрастает, при этом им не обязательно проводить на работе больше времени или оставаться сверхурочно.

    • Вы платите сотрудникам деньги не за точное выполнение инструкций или часы, проведенные на работе, а за конкретный и измеримый результат их труда.

    • Действия всех отделов и каждого сотрудника вносят максимально возможный вклад в достижение стратегической цели фирмы. 

    • Вы легко проверяете и контролируете исполнение служебных функций, при этом система контроля прозрачна и каждый сотрудник понимает, как она работает.

    • Если обозначенные в служебных функциях результаты труда сотрудника или отдела не достигнуты, то вы знаете в чем причина и как ее устранить.

       

      Чтобы заказать услугу «Разработка служебных функций», звоните мне по телефону +7 912 77 66 145. Ваш консультант по управлению Елена Дьяконова.


Написать

Указанный вами e-mail адресс нигде не будет опубликован.